Case Study:
Przyszłość nie jest do końca jasna, żyjemy w nowej rzeczywistości. Ta sytuacja wymaga nowego podejścia do programów Wellbeingowych. Bardziej holistycznego, uważnego i spersonalizowanego.
Sukces HP Wellness w naszym ciągle zmieniającym się świecie wymaga rozwoju, jasnej strategii, elastycznego modelu działania i zdecydowanie łatwiejszej adaptacji. W obecnej sytuacji sztandarowe pytanie, jakie stawia program HP Wellness to: „Jak zarządzać energią pracowników i budować ich odporność psychiczną?” Opowiemy o tym jak stworzyć program wykorzystując wiedzę nt. trendów, ocenę, zaangażowanie zespołu i realizować go w zgodzie z podstawowymi działaniami oraz wartościami organizacji. Umiejętność utrzymani energii na optymalnym poziomie, dawanie sobie przyzwolenia na popełnianie błędów, chęć szukania rozwiązań stają się istotą w życiu i biznesie, mają duży wpływ na to jak zmieniają się inne procesy w organizacji. Działamy w oparciu o wartości takie jak szacunek, różnorodność, solidarność, lojalność, zaufanie i optymizm, i bez wątpienia radość i energię!
Agnieszka Zakłada
Head of HR
Ewa Sadowska
Account Manager